expertise-Comptable Conseil audit
cLEA Conseil
& Expertise Audit
L’approche globale,
c’est comme avoir toutes les cartes en main. C’est utile, si on veut gagner la partie.
Chez CLEA Conseil, nous savons que pour être efficace, il faut mettre en place un accompagnement global, en tenant compte des problématiques du chef d’entreprise mais aussi de l’Homme. Qu’il s’agisse de sa vie de dirigeant ou de sa vie privée, il ne fait qu’un…
aCCOMPAGNEMENT GLOBAL
#1
Stratégie
Objectifs & projets
Chaque client a des objectifs qui lui sont propres. Certains ont des préoccupations d’ordre économique, fiscal, ou social. D’autres ont un nouveau projet et ont besoin de conseils de spécialistes avant de se lancer. Que ce soit en termes d’ingénierie financière, de développement de chiffre d’affaires, de recouvrement client, d ‘optimisation…, nous sommes capables de préserver le patrimoine d’un client, de sauver une activité et des emplois. Il peut arriver qu’un dirigeant en difficulté persiste dans une voie sans issue. C’est à nous de lui indiquer le bon chemin à prendre.
Du sur mesure
Souvent, les chefs d’entreprise viennent voir un expert comptable et adoptent une relation “client-fournisseur“ classique. Ils attendent une prestation, bien entendu, et un prix par rapport à celle-ci. Chez nous, on n’achète pas un bien marchand mais un savoir-faire et une expérience d’hommes et de femmes qui sont des experts, chacun dans leur discipline. Avec une équipe formée d’une dizaine de personnes, CLEA Conseil offre la certitude que chaque dossier sera suivi de près par un professionnel « expert ».
Accompagnement constant et disponibilité
Notre métier est tout à la fois technique mais aussi, pluridisciplinaire. Notre niveau de connaissance doit être diversifié dans un grand nombre de domaines touchant l’entreprise. Et c’est d’autant plus captivant que ces domaines évoluent sans arrêt.
#2
expertise-Comptable et gestion patrimoniale
Expertise juridique, Financière & Analyse situation personnelle
Une équipe d’experts, ce n’est pas une somme d’individualités qui travaillent chacun de leur côté. L’organisation est donc au cœur de nos préoccupations. Chaque prise de décision est validée. Outre l’aspect purement chiffré d’une activité qui nous permet d’avoir une information comptable, il est très important de proposer du conseil et de pouvoir l’intégrer dans un environnement mouvant. Une chose vraie il y a deux ans ne l’est plus forcément aujourd’hui. C’est d’ailleurs toute la difficulté de notre activité. Notre accompagnement se fait au gré des événements, de la législation qui évolue désormais très vite. Autrement dit, notre travail de veille est essentiel.
Fiscal, TVA, optimisation fiscale
Quand on parle d’optimisation, ce n’est forcément lié au “fiscal“. En France, l’optimisation fiscale “pure“ est très limitée. Ce n’est qu’en intégrant la dimension internationale que ce mot prend réellement de la valeur. Donc, avant même d’aborder l’aspect “fiscal“, l’optimisation commence par l’aspect économique. Et notamment, à travers le “business model“ posé par le client. Il nous permet de lui indiquer si ses bases sont bonnes, s’il fait fausse route ou non. Ce n’est qu’après que la question de l’optimisation fiscale se pose. Celle-ci découle d’ailleurs de bien d’autres choses. Economique, nous l’avons vu, mais aussi juridique, patrimoniale et familiale. On n’y pense pas toujours, mais votre situation familiale influence nécessairement votre activité économique.
Social – contrat de travail
Le terrain social est l’un des terrains clefs. Il se décline en deux volets. Le premier est “administratif“ avec tous les problèmes liés aux déclarations d’embauche, de rédaction de contrat de travail, d’horaires, de convention collective, de paye, de charges sociales… Le second concerne le volet “droit social“ qui est très juridique, lorsque, par exemple, une relation conflictuelle apparaît entre l’employeur et le salarié. Pour cette partie, nous travaillons avec des avocats spécialisés. Mais l’aspect social peut recouvrir d’autres formes. Par exemple, lorsqu’une entreprise étrangère veut s’implanter en France, ou l’inverse. Notre compétence va donc bien au-delà des aspects techniques. Elle s’attache à parfaitement connaître les différents secteurs d’activité.
Juridique SARL-SA-SAS
En France, un dirigeant à une quinzaine de modèles juridiques à sa disposition au moment de la création de son entreprise, même s’il existe deux structures phares, la SARL et la SAS. Pourtant, il n’existe pas de solutions idéales. Pour choisir celle qui sera la plus adaptée, il faut bien comprendre le projet du chef d’entreprise, parfaitement assimiler son modèle économique et quels sont les points de succès de son activité. La structuration juridique est très importante car elle a une incidence sur la fiscalité, sur le droit social et sur le patrimonial.
#3
Audit comptable et financier
L’audit est un métier à part entière. On ne se place pas dans le conseil, mais dans le contrôle. Mais il ne s’agit pas d’un contrôle administratif. A partir d’une analyse critique, une opinion, par rapport à une situation financière, nous allons vérifier si d’un point de vue légal, tout est bien respecté. Le commissaire aux compte a une casquette de censeur économique qui va certifier le résultat d’une entreprise. La responsabilité de l’auteur est très importante car elle peut être remise en cause. L’audit est une obligation de moyens.